Juan José Imbroda repasa la gestión de un Gobierno "transparente y estable" que ha invertido 55 millones de euros en el último año

El Gobierno de Melilla sólo se guía por criterios de transparencia, claridad y control, una gestión cuya vocación social puede adjudicarse el calificativo de “progresista”, un proceso inversor en bienes y servicios que no por ello deja traslucir unas finanzas estables y saneadas que colocan a Melilla en una de las seis corporaciones menos endeudadas del país.

El presidente de la Ciudad Autónoma ha repasado la gestión pública del último año -mayo 2005 a mayo 2006- y su conclusión no pyede ser más clara: “en este año hemos hecho una gran obra, tanto en lo que se piede ver en las calles como en lo que no se ve”.

Juan José Imbroda califica la gestión de su equipo de Gobierno como “un trabajo extendido a todas las capas sociales y en todas las materias, hasta llegar a asumir responsabilidades que no nos corresponderían, que son del Gobierno central”.

La labor del equipo de Gobierno es “transparente, clara, abierta a todas las demandas de los ciudadanos, por eso cada vez contactamos más con todos los melillenses, es posible mejorar el trabajo pero sólo nosotros somos capaces de hacerlo”.

La gestión del Gobierno Imbroda se desarrolla, área por área, a todos los niveles, con datos en la mano, hasta aquellas partidas que se han destinado a costear responsabilidades del Gobierno de Madrid. Por ello, Juan José Imbroda se lamenta: “me fastidia, a veces, la incomprensión del representante del Gobierno central en Melilla”.

Inversión A lo largo de los últimos 12 meses, los gestores de la Ciudad Autónoma han invertido en obras, servicios y suministros, casi 55 millones de euros, “unos 10.000 millones de pesetas”, cantidades que, según Imbroda, se convierten en “prueba de la solvencia de la Ciudad Autónoma y demostrativa de la validez de nuestra programación cuatrienal”.

Las importantes inversiones de Melilla no han afectado a los resultados financieros de la institución por cuanto la deuda externa de la Ciudad Autónoma no llega al 5,3 por ciento de sus presupuestos, “podríamos endeudarnos hasta cinco veces más”, aclara el presidente autonómico, quien destaca cómo el superávit de la institución alcanzó los 7,1 millones de euros en 2005.

Y todo ello, junto con otras cinco comunidades españolas, con déficit cero, es decir, ajustadao a los parámetros que marca la legislación aplicable de las Administraciones Públicas, y cumpliendo a rajatable las “exigencias del Tribunal de Cuentas del Reino.

Fomento La gestión en el área de Fomento se ha caracterizado por la ejecución de obras de considerable presupuesto como el arreglo de la carretera de Farhana, el paseo en Arroyo Mezquita, los accesos a la Plaza de las Culturas, la creación de la calle de Ayú Lalchandani, las obras efectuadas en Ataque Seco y las obras en Paseo Marítimo Ginel Cañamaque y en el barrio del Real, entre otras.

Desde Fomento se ha puesto en marcha el Plan Especial para el Ensanche Modernista y se han destinado 250.000 euros -que subirán en el próximo ejercicio- para las ayudas al alquiler de las viviendas.

El área que dirige Rafael Marín se ha ocupado de la Ordenanza de Accesibilidad y Eliminación de Barreas Arquitectónicas, no ha perdido de vista la regulación de los expedientes de ruina -a veces utilizados con oscuros intereses- , ha rehabilitado edificios singulares invirtiendo 300.000 euros en un año y ha gestionado el montaje de los ascensores en los bloques de viviendas de Ciudad de Málaga y Constitución.

Viviendas Juan José Imbroda ha prestado especial atención a la política de viviendas de la Ciudad Autónoma, competencia exclusiva de la sociedad pública Envismesa. El el último años se han entregado 149 nuevas casas.

Antes de que finalice el año pasarán a disposición de sus adjudicatarios otras 685 nuevas viviendas, sin contar con la entrega de llaves de las 193 casas de la urbanización Lo Güeno, acto que se producirá de forma inminente por cuanto los bloques están terminados.

También desde la sociedad pública se ha aprobado el texto que regula el proceso de adjudicación de viviendas, atendiendo a aspectos sociales de los solicitantes y se ha seguido con el proceso de rehabilitación que, en los últimos 12 meses, benefició a 31 edificios y 24 viviendas. Envismesa también ha emprendido 250 acciones de arreglos de viviendas.

Medio Ambiente Las acciones destacadas por el presidente del área que dirige Ramón Gavilán se inician con la adjudicación de las obras del Vertedero, en la Cala del Morrillo, pasando por la planta Vitrificadora de Cenizas y las correspondientes al Parque de la Granja Agrícola.

Medio Ambiente también coordina los trabajos de construcción del Campo de Gol de nueve hoyos y está a punto de finalizar la reforma de la carretera de acceso a los Cortados de Aguadú. En su dçia, no hace mucho, ejecutó el sistema de drenaje y la pavimentación de la Plaza de España, obras que correspondían al Gobierno central pero que acabó financiado en su totalidad la Ciudad Autónoma.

El área medioambiental trabaja en la recuperación de las galerías de San José bajo y ha hecho posible la mejora de la instalación eléctrica en las 400 viviendas. Juan José Imbroda ha estimado el coste de los proyectos de Medio Ambiente en una cifra superior a los 30 millones de euros.

Economía El presidente de la Ciudad Autónoma ha subrayado la realidad de los Planes de Empleo que, como novedad, benefician en la actualidad a colectivos desfavorecidos que tienen menos oportunidades de integrarse en el mercado laboral, síntoma inequívoco de una política “progresista, como en todas las áreas de gestión”.

Desde Economía se han firmado convenios de colaboración con la Sociedad Pública Estatal de Empleo (SPPE) -antiguo INEM-, la Fundación Empresa Universidad de Granada, el CERMI, la COA e incluso con la Delegación del Gobierno aportando la Ciudad 100.000 euros para futuros planes de empleo.

Economía se ha preocupado de regular los horarios de apertura y cierre de los establecimientos comerciales y establecer las temporadas de rebajas, así como de aprobar un reglamento que establezca las condiciones de instalación en Melilla de grandes superficies comerciales.

A través de Proyecto Melilla (Promesa), se han creado 206 puestos de trabajo directo, se mantienen seis regímenes de ayuda a empresas de nueva instalación y se coordina el trabajo de la Escuela de Negocios Hispano Marroquí y de la Escuela de Hostelería.

Turismo Juan José Imbroda ha puesto como ejemplo de la progresión del sector turístico el aumento en 113.000 pernoctaciones registradas en el último año, en relación con el ejercicio anterior. De hecho, el primer cuatrimestre de 2006 arroja, a estas alturas del año un incremento del 15 por ciento, también el pernoctaciones.

La creación del Patronato de Turismo junto a la firma de los convenios con Air Nostrum y Acciona Trasmediterránea son acciones promocionales que se suman a los acuerdos con Luxotour y Viajes Halcón a la hora de desarrollar turísticamente la ciudad.

Las previsiones hablan de siete congresos ya cerrados para el próximo año y, mientras tanto, el área que dirige Javier Mateo sigue trabajando en la oferta de nuevos productos turísticos tales como la Ruta de los Templos, a través de convenios de colaboración firmados con las diferentes comunidades religiosas.