El Colegio de Médicos de Melilla respalda a los sanitarios de Ceuta

El presidente del Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Melilla (ICOMME), Justo Sancho-Miñano, se desplazó el pasado fin de semana a Ceuta para mostrar su respaldo a los médicos y al resto de profesionales sanitarios de la ciudad hermana. Según explica el Colegio, el encuentro sirvió también para advertir de que buena parte de los problemas que se denuncian en Ceuta responden a deficiencias estructurales que afectan igualmente a Melilla desde hace años.

Sancho-Miñano participó en la reunión celebrada con motivo de la visita de representantes de la Ejecutiva Nacional de la Confederación Española de Sindicatos Médicos (CESM). En ella se volvió a señalar la falta de facultativos, las dificultades para contar con determinados especialistas, la sobrecarga asistencial y el desgaste acumulado por las plantillas. El presidente del ICOMME diferenció la situación extraordinaria que atraviesa ahora Ceuta de los problemas de fondo que comparten las dos ciudades autónomas. «Nosotros, por desgracia para los ceutíes, no compartimos la coyuntura actual porque es una coyuntura extraordinaria, pero sí compartimos problemas estructurales», indicó. Sancho-Miñano cuestionó un modelo en el que la asistencia sanitaria de Ceuta y Melilla depende directamente del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) y, por tanto, de una gestión centralizada desde Madrid. «INGESA nos gestiona, o nos malgestiona, a una distancia de muchísimos kilómetros, desde Madrid», afirmó.

Para el Colegio, las dificultades se traducen en la disponibilidad real de médicos. Como ejemplo de la situación de Melilla, su presidente recordó que «tenemos dos cardiólogos para 85.000 habitantes y dos oncólogos para 85.000 habitantes», y añadió que «a veces tenemos dermatólogos y a veces no. A veces tenemos un otorrino». Esta falta de estabilidad en algunas especialidades genera, a su juicio, inseguridad entre profesionales y pacientes. El ICOMME sostiene que Ceuta y Melilla, por sus singularidades geográficas, demográficas y asistenciales, necesitan una planificación sanitaria específica, estable y suficientemente dotada. Añade que garantizar plantillas adecuadas, atraer y fidelizar especialistas y ofrecer condiciones laborales que permitan consolidar profesionales no puede depender de respuestas puntuales ante situaciones de crisis, sino de una estrategia sostenida en el tiempo. Sancho-Miñano reprochó a la Administración que, ante las advertencias de ambas ciudades, la respuesta haya sido en demasiadas ocasiones negar la existencia de los problemas. «Desde la distancia se niega la realidad, se maquillan datos y se maquillan listas», denunció.